NO.23 修正経常収支と減価償却率の計算

キャッシュフロー

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前回までの流れ

NO.19〜NO.22 では、 運転資金 → 経常収支 → 経常収支比率 → インカバ という順で、X社のキャッシュフロー構造を段階的に分析してきました。

前回(NO.22)は、経常収支比率の理想値とインカバを計算し、 第13期のキャッシュフロー悪化の深刻さ を確認しました。

今回はその続きとして、 修正経常収支(=不健全資産の増加を控除した実質CF)減価償却率の計算 を行い、キャッシュフローの健全性をさらに深掘りします。

1. 修正経常収支とは何か

修正経常収支とは、 経常収支から“不健全資産の増加額”を差し引いた指標です。

不健全資産とは、キャッシュを生まない、または回収可能性が低い資産のこと。 ここで扱うのは次の4科目です。

  • 短期貸付金
  • 前払費用
  • 長期貸付金
  • 長期前払費用

これらの 対前期増加額 を経常収支から控除することで、 企業が実質的に生み出したキャッシュフローを把握できます。

2. 演習1:修正経常収支の計算

▼ 図表1:不健全資産の増加額(A)

X社のBS資産の部から不健全資産の増加額を算出します。

不健全資産の増加額(A)

科目      第12期  第13期

短期貸付金    -1,516      6

前払費用      801     69

長期貸付金     664   1,493

長期前払費用    112     -52

————————————–

合計(A)      61   1,516

▼ 経常収支(B)

(NO.20 で算出済)

  • 第12期:9,023
  • 第13期:1,908

▼ 図表2:修正経常収支(B − A)

【修正経常収支】

期   経常収支(B) 不健全資産増加(A) 修正経常収支(B−A)

第12期   9,023       61         8,962

第13期   1,908     1,516           392

分析ポイント

  • 第12期:不健全資産の増加が小さく、経常収支との差はわずか
  • 第13期:修正経常収支は 392(=約20%) にまで低下
  • これは、NO.19 以降で確認してきた 「第13期からキャッシュフローが急速に悪化している」 という結論を裏付ける結果

3. 減価償却費の少なさに着目する

図表3(簡便法経常収支)を見ると、減価償却費が極端に少ないことがわかります。

▼ 図表3:簡便法経常収支

【簡便法経常収支】

期   経常利益 減価償却費 運転資金増分 簡便法経常収支

第12期    5,016     99      -2,674      7,789

第13期    5,634   128     3,385      2,377

利益構成比率(=経常利益 ÷(経常利益+減価償却費))を計算すると:

  • 第12期:98.1%
  • 第13期:97.8%

利益のほぼ全てが経常利益で構成されており、 減価償却費が極端に少ない → 減価償却不足の可能性が高い。

そこで、減価償却率を計算します。

4. 減価償却率の計算

▼ 図表4:土地を除く有形固定資産残高

【土地を除く有形固定資産残高】

期   有形固定資産 土地  土地を除く償却資産

第11期   4,636   3,286     1,350

第12期   6,572   4,466     2,106

第13期   8,111   5,551     2,560

▼ 償却前償却資産の計算式

償却前償却資産 =(期首償却資産 + 期末償却前償却資産)÷ 2 期末償却前償却資産 = 期末償却資産 + 当期減価償却費

▼ 図表5:償却前償却資産

【償却前償却資産】

期   減価償却費  償却前償却資産

第12期    99       1,778

第13期   128       2,397

▼ 図表6:減価償却率

減価償却率 = 減価償却費 ÷ 償却前償却資産

【減価償却率】

期   減価償却率

第12期  0.0557

第13期  0.0534

分析ポイント

  • 減価償却率は 約5%台
  • 旧定額法の償却率に照らすと、耐用年数は 約20年程度
  • ただし、モデル決算書は加工されているため深追いは不要
  • 重要なのは、 「減価償却率の算出方法と分析プロセスを理解すること」

5. 実務での注意点

税務申告書(別表十六)を入手できる場合は必ず確認する。

  • 「当期償却額」が適正か
  • 決算書の減価償却費と一致しているか

減価償却費は利益を大きく左右するため、 実務では最重要チェック項目のひとつです。

第3部まとめ

― キャッシュフロー分析は “運転資金・経常収支・不健全資産” で決まる ―

第3部の演習を通じて、次のポイントが明確になりました。

  • 運転資金の理解は融資判断の基礎
  • 簡便法CFは実務では使えない
  • 経常収支比率は「100%超なら安心」ではない
  • 不健全資産の増加は修正経常収支で補正する
  • 減価償却不足は利益を過大に見せる
  • 金利負担能力(イン・カバ)は経常収支とは別物

キャッシュフロー分析とは、 「利益」ではなく「資金の動き」を読む技術 です。

次回予告(最終 NO.24 へ)

第4部では、第3部の演習内容を総括し、 キャッシュフロー分析の手法を整理したうえで、 収益性分析の基本 について解説します。

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